为响应公司一届四次职代会精神，推行项目成本预算、资金使用预算，西北公司着手提高技术人员费控管理水平，于3月29—30日，将各项目点安装、土建技术人员集中到盐湖海纳项目进行费控知识培训，邀请公司费控部相关人员主讲。

培训内容主要针对施工前成本预测、施工过程中与预结算相关的资料编制及完善方法、费用组成及取费调整方法、清单报价及定额报价计算方法、各专业工程量计算规则、广联达软件系统操作及清单编制等进行系统培训。

该次培训为西北公司首次全面系统的费控培训，得到年轻技术人员的一致欢迎。