根据公司2013年工作指导思想，同时结合国外工程公司的专业技术特点，为提升管理人员的职业专业性和竞争力，自2013年3月份始，国外工程公司在全体管理人员中开展了英语培训学习活动。

为开展好全员英语培训活动，国外工程公司进行了认真仔细的筹划，下发了专门的学习通知文件，制订了详细地实施细则，成立“全员英语培训活动领导小组”，负责对英语培训学习活动的全面监控、检查与考核评比。

活动的主要做法是：以项目部为单位进行英语培训学习（每周至少一次），每月进行一次考核，指定专门的教员进行书面和口语教学，利用网络（如QQ群）进行日常训练；要求全体管理人员必须人人参与，做好学习记录；每季度实行一次学习成绩评比，给予奖励及批评；各项目部及时总结经验教训并进行相互交流。

活动的目标是：通过开展全员英语培训活动，重点增加在国外项目施工中的硬实力，为企业的海外发展培养高素质人才，建立专业性强的施工管理团队。

截至目前，各项目部的英语学习培训活动正在按计划有条不紊的进行中。