10月16日,公司副总经理李小平到华南公司路博润项目检查指导工作,帮助协调和解决尾项施工中的有关疑难问题,为项目机械按时竣工提供管理决策上的支持。
李总在华南公司路博润项目部领导的陪同下,对工艺装置、总变电所、综合办公楼、桶装仓库、公用工程等重点作业区进行细心检查,当得知个别设备(比如导热炉)存在问题,就立即会同设计院、供货商、IPMT、监理公司召开专题会,协商沟通,落实解决,为尾项工程决战赢得时间。
李总强调:尾项工程节点清理计划也上墙了,责任人和完成时间也落实了,监督考核也建立了,关键问题就是要督促,要盯着不放,尤其是工艺试压、防火涂料、电气仪表(电伴热)、防腐保温等重点工作,每天必须跟踪检查,按系统梳理,实事求是,谁的问题,谁来解决,不得推诿,严格考核,奖惩兑现。只有这样,尾项工程清理才能有条不紊向前推进。

