为响应公司关于开展“质量月”活动的号召，进一步加强现场质量管理力度，国外工程公司宁波顺酐项目部自9月1日起，陆续组织开展了一系列活动。

“质量月”活动的第一天，在项目施工经理柯昊鹏的主持下，举行了“质量月”活动启动仪式，项目部全体管理人员以及各施工队队长、班组长参加了会议。会上柯经理宣读了公司“关于开展2012年质量月活动通知”文件，并就“质量月”活动提出了具体计划和要求。

根据活动要求，项目部制作了以质量月活动为主题的相关宣传标语，并悬挂于现场施工区域的醒目位置。同时向现场工人宣传活动的相关内容和要求，加强员工质量知识的学习，进一步强化质量意识。

现场目前正是钢结构和设备安装的高峰期，且工艺管道预制安装工作也即将全面开展，项目部在讲效率、重安全的同时也对质量工作常抓不懈。在项目执行经理喻汉祥和施工经理柯昊鹏的直接领导下，项目部质安检查小组按照预防为主、检验把关的原则，每日进行质量巡查，上一道工序不合格，坚决不允许进入下一道工序；每周对现场进行一次质量安全大检查，对查出的问题和质量隐患及时进行整改和处理。同时要求施工队加强劳务内部管理，强化自检自查力度。

随着各项活动的开展和相关措施的实行，加强了质量管理力度，提高了员工的质量意识。