为更好的结合公司精细化管理和品牌化建设要求，创新开展人力系统的各项工作，人力资源部在5月份率先对基层单位开展学习调研工作。

在下基层学习调研前，人力资源部专门组织人员开会讨论，围绕公司现有人力资源管理模式中存在的问题制定了下基层学习调研的相关课题及具体人员安排计划。其中，调研课题涉及公司人才队伍建设、工资福利、员工招聘管理及培训管理等几大项工作。

深入基层开展调查研究，是了解民情、做好决策、推进工作的重要方法和手段。搞好调查研究必须多层次、多方位、多渠道地调查了解情况，并要花更多时间去了解和研究。为此，人力资源部相关人员带着研究课题，从5月份开始陆续深入公司各个项目，吃住在一线，通过增加对现场施工作业的了解及与基层人员面对面的交流，改变了之前很多机关所固有观念，掌握了大量的基层管理资料，为今后工作开展的针对性，提高人力资源服务管理质量与水平及将来开展创新人力系统工作奠定了坚实的基础。