2月8日，中国化学工程第十四建设有限公司召开2025年项目复工复产暨首季开门红推进会，全面贯彻落实集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会、公司2025年工作会议暨四届二次职代会和2025年生产运营暨技术工作会的部署，明确公司2025项目复工复产计划及相关事项，制定首季各分子公司产值目标。

会上，各分子公司经理分别汇报了2025年项目复工复产工作部署及首季产值目标的分解计划。

会议要求，所有复工项目要做好入场人员的再培训再教育，并进行全方位、拉网式的安全环保检查，同时做好检查整改的闭环工作。要做好材料和机具的梳理，做到库存清晰、数量准确，加强特种设备检查，确保符合安全生产条件。要严抓项目实名制管理和工效管理，强化关键工序的策划和分析，持续推进项目精益管理。要强化安全管理的技术要求，紧盯危大工程作业，做好安全风险分析。要加强项目质量体系管理，抓好质量首件样本工作，为项目建设提供标准。各分子公司领导要带班进行复工复产检查，一季度内要实现项目检查全覆盖。

会议强调，首季产值目标的达成至关重要，各分子公司必须全力以赴，从各个环节精准发力，确保目标圆满完成。要持续推进市场开发工作，锚定主责主业，一体优化战略布局，加快新项目的承揽，为公司行稳致远、实现可持续发展提供源源不断的动力。

公司领导、高管、总部相关部门人员；各分子公司班子成员及项目经理共计200余人在主会场及视频分会场参加会议。