1月8日，中国化学工程第十四建设有限公司组织召开学习传达集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会精神专题会议，公司领导、高管、总部各部门负责人参加会议。

会议指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，是 “135” 发展战略的开局之年，是“十五五”规划的谋划之年，也是十四化建全面深化改革、实现高质量发展的关键之年。公司上下要把学习贯彻集团公司2025年企业负责人会议暨二届二次职代会精神作为当前和今后一个时期的重要任务，深刻领会会议精神实质，准确把握会议部署要求，切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到会议确定的目标任务上来。
会议强调，要紧扣集团公司提出的围绕高质量发展“一条主线”、深入实施“双轮驱动”、更好发挥“三个作用”、防范化解“四大风险”、全面提升“五个价值”、协同推进“六位一体”，全力完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础这一总体要求，认真对标对表，结合企业实际，认真谋划好2025年的工作。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，保持战略定力、坚定发展信心，增强干事创业本领，全面提升六种能力，找准工作的切入点和着力点，制定切实可行的工作措施，确保各项工作任务落到实处。要进一步转变工作作风，提高工作效率，强化执行力建设，加强对工作的统筹协调和指导，及时解决工作中出现的问题和困难，确保全年工作顺利推进。
会议要求，要狠抓精益管控，加强系统穿透深层管理，持续优化制度体系建设，强化内控体系外部审核与评价，提高一体管控能力，高水平加强项目全过程管控，落实项目分级管控机制。要持续推动布局优化与结构调整，在“两重”“两新”、大型低温储运、能源综合利用等领域，打造差异化核心竞争力优势。要坚持科技创新、管理创新“双轮驱动”，深入实施“T+EPC”模式，以自有技术为引领，抓住精细化工产业创新发展机遇，加快推进创新型企业建设。要突出治本攻坚，坚持人民至上，生命至上，统筹做好高质量发展和高水平安全，推动财务、安全、质量、合规、境外等风险防控一体统筹，全面守牢底线红线。要推动党的建设一体提升，全面实现互融互促，不断强化政治领航、党建引领、从严治党，加强队伍建设和培训赋能，增强品牌传播力和文化凝聚力，提升舆情管控处置能力。
会议期间，还就公司近期重点工作进行了安排部署，要求各单位、各部门要认真做好岁末年初的各项工作，确保公司生产经营秩序稳定。