2月25日，公司在化建大厦三楼多功能厅组织召开了2023年生产运营暨技术工作视频会议。公司领导、高管、机关部长、专家及专业领军人才,工程管理部、技术部、国际事业部、安全生产部、设计院全体人员，二级单位及项目部班子成员、安全总监、各科室系统管理人员共计978人，分别在主会场、视频分会场参加会议，会议由公司副总经理、工会主席周志坚主持。

公司副总经理郑国昌作了题为《全面落实“两化”管理，促进项目执行能力提升，奋力开创生产运营高质量发展新局面》的生产运营工作报告，对公司2022年生产运营工作进行全面总结，同时部署2023年生产运营重点工作。

公司总工程师高国民作了题为《全力打造创新引擎，持续提升科技水平，为公司奋进高质量发展新征程提供坚强保障》的技术工作报告，回顾了公司2022年科技创新工作取得的成绩及存在的问题，并部署2023年技术管理重点工作。

公司党委副书记、总经理史建明对生产运营、技术等工作报告的精神和要求表示肯定和认同，并发表重要讲话，从四个方面提出具体指示：要狠抓重点项目，强化履约管理，强力推进“两清”和收款，确保全年生产任务指标圆满完成；要持续深化全面精细化管理和成本管控，严控项目采购成本，严控项目专款专用，强化对标学习，不断提升项目执行能力；要确保安全生产，强化质量意识，强化交工资料的指导和审核，营造高质量可持续发展新环境；要加强技术创新，强化科技引领，打造高质量可持续发展新引擎。

会议期间，公司副总经理、工会主席周志坚宣读了2022年度公司大干会战、技术、质量、安全、费控管理先进单位、先进项目部及先进个人表彰的决定，并对获奖单位和个人代表进行了颁奖。 

此次会议的召开，为公司2023年生产运营工作的开展明确了目标，指明了方向，为公司全面完成施工生产任务，为全力推进公司高质量可持续发展提供了坚实的保障。