7月27、28日，公司在化建大厦十四楼第一视频会议室组织召开公司综合信息化管理系统全面上线培训视频会，公司总工程师高国民、机关部门主任、各二级单位相关人员和软件公司实施团队参加了此次会议。会议由精细化管理办公室副主任陈燕主持。

首先，公司总工程师高国民对公司综合信息化管理系统全面上线运行作总体动员，高总详细介绍了综合信息化管理系统全面上线的背景，说明了管理系统使用的必要性和意义,强调了公司全面推行综合信息化管理系统的决心，要求大家正确认识和面对软件推行前期可能会遇到的一些困难，希望通过大家共同努力，提高项目信息化管理水平。高总对管理系统软件全面上线做了具体要求。一是要求各单位、各项目部加强组织领导，明确各二级单位要党政负责人牵头，分管精细化管理的副经理或者主任工程师具体负责管理系统上线运行，要明确各功能板块的实施责任人，针对薄弱环节充实力量；二是加强过程监督，各二级单位和项目部负责人、机关各职能部门、软件公司实施团队要针对管理系统使用情况进行监督，及时协调解决问题；三是明确公司已经就项目综合信息化系统的应用制定考核办法和评分标准，即将下发，并据此对各二级单位和项目部应用综合信息化管理系统的情况进行评价和考核。

培训期间，北京清科锐华公司项目实施人员顾孝文用两天的时间从公司、分公司和项目部三个界面分别对综合信息化管理软件进行了操作培训，详细介绍了各系统的业务逻辑图、软件功能清单以及设计页面和流程图。