6月11日，经营部在公司14楼第一视频会议室组织召开“6月份经营系统对接交流会”，公司党委书记、董事长张传玉，党委副书记、总经理史建明，副总经理李小平、李建勋，总工程师高国民，经营部、国际事业部、基础设施事业部主管人员、各分公司经理、书记参加了本次会议。会议由经营部主任沈芝银主持。

首先，经营部主任沈芝银就今年1-5月份的经营情况进行分析汇报，对项目信息对接中存在的问题进行说明，并就近期各单位投标情况进行了通报。

其次，各二级单位经理汇报了后续跟踪项目情况，以及在今年后半年，为完成公司年度经营指标采取的经营措施。

会上，公司党委书记、董事长张传玉对经营系统工作做出指示，要求各分公司要培养专职市场开拓人才；要分别从项目信息获取、目标项目资源的分析、项目信息由被动到主动的进行掌控、投标文件的编制、项目合同的签订五个方面，提升经营市场及市场开拓能力；在项目管控及执行过程中，要有舍我其谁、勇于担当的精神，以时不我待、只争朝夕的精神投入工作；从多个方面强调“两清工作”的重要性。

最后，党委副书记、总经理史建明，副总经理李小平、李建勋，对市场开拓以及投标工作中出现的问题提出了具体要求和指导性建议，并强调各单位加强区域化经营，要求各分公司从做项目到做市场进行转变。