为贯彻公司关于系统管理专题会议精神，加强系统管理，研究专题事项，8月23日下午14:30公司组织召开焊接管理软件建设专题工作会议。公司副总经理、总工程师胡秋英，副总工程师崔定龙，技术部、工程管理部、焊接中心及金鑫检测相关人员共12人参加了本次会议。

首先，副总工程师崔定龙介绍了实施焊接管理软件的目的背景，详细描述了软件的各模块主要功能。随后与会人员对软件的功能和流程展开交流，提出了符合公司施工项目实际需求的建议。

最后，胡总对本次会议做总结，指出了本次会议的主要目的、目前软件的进展情况、存在的主要问题及下一步具体工作计划，并提出三点要求：一是进一步细化焊接软件建设工作计划，确定各分项建设时间，落实到人；二是各单位要形成良好的联动机制，专人负责，做好基础数据库的收集、整理完善过程控制表样，检验其完整性和符合性，优化管理流程，与软件公司充分沟通，确保各时间节点；三是建设过程中做好软件的初步试用工作，在实际项目运行中检验软件的实用性、合理性、准确性，及时收集反馈意见进行完善。

焊接管理软件能掌握项目工程进度、实时控制焊接工程质量，该软件的投入运行，将大大节省日常焊接工程管理中的人力物力，在提高项目工程焊接管理的工作效率和标准化水平的同时，将对公司的信息化建设起到积极的推动作用。