2016年人力资源系统工作会议于3月21日在公司三楼视频会议室顺利召开，公司董事长总经理张传玉、副总经理史建明、二级单位分管人力资源工作的领导、各单位劳资员、公司人力资源部全体人员共计62人参加了此次培训。会议由人力资源部副主任徐静云主持。

人力资源部主任蒋京红，在会上作了人力资源部系统工作报告，对2015年系统工作进行总结，指出工作中存在的主要问题，并对2016年重点工作进行部署。

董事长总经理张传玉对人力资源系统提出了四点要求和希望：第一，要求人力资源系统机构应完整、人员应稳定，保证人力资源工作顺利开展；第二，指出人力资源管理的六项主要工作内容，要求属地化招募人才，对每年招聘大学生转正定级考核实行淘汰制；第三，要求公司确定薪酬管理的框架，严格控制各单位工资总额，对超发单位领导班子予以处罚；第四，要求加强系统基础管理，确保数据完整性、准确性和及时性。

公司副总经理史建明宣读了对2015年度人力资源系统先进单位和先进个人的表彰决定。同时，阐述了人力资源工作的重要性，要求各单位分管领导要重视人力资源系统工作，要注重事前思考，事中贯彻，事后总结以及公平和公正。强调劳资员应不断提高业务水平，工作中要尽职尽责，严谨务实。

会议最后一项议程是进行人力资源系统培训。此次培训共计四个模块：员工关系管理、薪酬管理、高新企业管理、员工培训和证件管理。通过培训不仅提升了劳资员自身业务知识水平，增强了人力资源部与二级单位之间的沟通与交流，也为今后的工作指明方向，相信通过大家的共同努力，必将人力资源管理工作推向一个新的高度。