9月30日下午2点，公司召开了三季度“两清”工作视频会议，公司领导班子，相关部门负责人，各分公司、项目部领导及其经营、财务负责人参加了会议。

会议由总经济师史卫东主持，副总经理刘忠华就1-3季度工程项目的清理工作进行了总结，提出了下一步“两清”工作应对措施和努力方向；副总经理、总会计师周志坚对“两清”工作存在的重点、难点问题进行了分析，指出当前经济形势下，各二级单位必须高度重视“两清”工作，根据各自情况制定“两清”工作方案，有效降低两金。

公司董事长、总经理张传玉作了重要讲话。要求当前形势下，改变“两清”工作模式,全力推进两清工作，要求各单位认识到“两清”工作是全过程的工作，要从招标文件评审开始全过程树立“两清”意识；充分认识“两清”工作的重要性，它对公司的现金流、资产的真实性，公司信誉、品牌有着重要影响；要求下一步“两清”工作务必建立明确的责任制、考核奖惩机制，创新收款方式，绩效必须与“两清”挂钩，确保公司经营成果，为公司健康稳定发展保驾护航