11月17日下午，公司举办诚信建设宣贯会议。本次会议公司领导予以高度重视，参加会议的领导有：公司董事长、总经理张传玉，副总经理史建明、刘忠华、李建勋。此外，经营部、工程管理部、人力资源部、安全生产部、纪委监察部、法律顾问室及各二级单位诚信建设负责人、对口人员共计100余人参加了此次视频会议。此次会议由经营部主持。

首先，张总介绍了全国建筑市场诚信监管的政策环境，重点强调了企业诚信体系建设的重要意义，同时提出3点要求：一、以诚信为着力点，做好品牌建设；二、加大人才培养力度，组建优秀的管理团队；三、所有员工要尽职尽责，提高工作绩效。李总就目前全国建筑市场诚信规范化监管的起始、国务院及各地政府的重视力度、结合南京诚信建设的情况就诚信建设构成以及对公司今后市场开拓、经营发展的重要性等内容进行了全面详细介绍，使公司上下对诚信建设有了深刻的认识。刘总也就最高人民法院、住建部等9部门《关于在招标投标活动中对失信被执行人实施联合惩戒的通知》等重要诚信建设指引文件向与会人员进行通报。

随着建筑市场诚信监管力度的加大及各地监管平台的健全和完善，企业资质申报续延的网络监管平台化，企业诚信建设将影响到公司的持续发展，市场开拓，人力资源的合理利用。为了强化公司全员对诚信问题重要性的进一步认识与理解，随后，相关职能部门进行诚信建设涉及各系统内容的宣贯。经营部就企业诚信体系建设的构成、各地建筑市场监管与诚信信息一体化平台（暨“四库一平台”企业库、人员库、项目库、信用库）的现状和企业诚信的市场行为进行介绍；人力资源部就公司人力资源现状，江苏省“四库一平台”人员库的备案，同时结合南京市实名制管理制度就企业诚信实名制情况进行介绍；工程管理部就最新企业资质续延要求，四库一体化平台质量监管系统、工程在线竣工备案、工程质量奖项申报等质量行为进行介绍；安全生产部就各地安全监管平台、安全奖项申报及结合南京市安全监管内容等安全行为进行介绍。最后，经营部主任张晓宇就诚信建设中各二级单位承担的职责进行初步部署。

通过此次宣贯会，提高了大家对诚信体系建设工作的重视，要求各单位将诚信体系建设作为一项重要的系统工作认真开展起来，营造公司良好的经营、生产氛围，更好地梳理公司的品牌信誉，从而实现公司的可持续发展。