2月27日至2月28日，公司“适应新形势，激发新动力”第三期干部培训班在公司十四楼会议室圆满结束。二级单位班子成员副职、机关部室副主任等共计46人参加了本次培训。培训由公司副总经理史建明主持。

2月27日上午，培训开始前，公司副总经理史建明作动员讲话，做了经营管理方面的培训。公司党委书记李大国给大家作了《适应作风建设新常态  树立干部队伍新形象》的报告；下午邀请了南京理工大学经管学院教授、博导周小虎就当前经济形势及企业管理等方面进行了讲解

2月28日上午，公司副总经理刘忠华对如何做好工程项目管理，公司副总经理、总会计师周志坚对内控及全面预算管理都做了培训。最后，公司董事长、总经理张传玉作了总结。首先向大家分享了自己读书、工作的成长经历，结合自己的人生阅历，对大家提出了几点要求：第一，要以公司利益为工作原则，以大局为重；第二，工作中要敢于负责，敢于担当；第三，要一心为公，不辞劳苦；第四，要善于沟通，有效沟通。张总还提出，当前经济形势已出现通货紧缩征兆，公司中层干部要同心协力寻找新的盈利模式，力争在通货紧缩形势中能够异军突起；同时，增加项目管理投入，提高员工的稳定性和持证率，管好现场质量和文明施工，让公司的品牌更加优秀。

此次培训使参培人员进一步认清当前经济形势，拓展了视野，更新了知识，激发了新动力。