1月23日至1月24日，公司“适应新形势，激发新动力”第一期干部培训班在公司基地研发大楼三楼职工培训教室圆满结束。公司全体领导班子成员、二级单位经理、机关部室主任共计37人参加了此次培训。培训由公司副总经理史建明主持。

1月23日上午，培训开始前，公司董事长、总经理张传玉作动员讲话。公司党委书记李大国给大家作了《适应作风建设新常态 树立干部队伍新形象》的报告，公司副总经理李小平向大家做了经营管理方面的介绍，公司副总经理刘忠华介绍了公司当前的项目管理。下午邀请了南京理工大学经管学院教授周小虎老师讲解了新环境、新思维、外部环境冲击及目标管理等。

1月24日上午，就公司当前面临形势与存在问题、二级单位合股经营承包改革方案和员工差别化的福利管理制度展开了讨论，各二级单位经理都分别提出自己的建议。下午，由公司副总经理、总会计师周志坚给大家介绍了制度化管理、内控及全面预算管理。最后张总作了总结，首先传达了集团公司企业负责人会议精神，其次要求参培人员认真理解、领会四个领导代表公司就思想作风建设、经营管理、项目管理、制度化管理、内控及全面预算管理方面所作的介绍与要求，号召大家要树立强烈的事业心和责任感，主动沟通，高效履职，勇争第一，永不言败，以务实的工作作风，作出更大的新的贡献。同时指出了公司目前存在的问题以及2015年工作重点：一要主动经营，维护好优质客户；二要做好劳务队的招聘、培养和管理工作，优化人员结构；三要加强对制度执行的评价与考核；四要通过调查研究制定合理方案，提高公司信息化水平。

此次培训使参培人员进一步认清当前经济形势，拓展了视野，更新了知识，激发了新动力。