为进一步加强劳务队建设，2014年2月15日，公司在十四楼会议室召开了劳务队建设研讨会。公司领导班子成员、各二级单位经理、劳务队长、公司相关部门主任、副主任及部分管理人员近80人参加了会议。会议由公司副总经理史建明主持。

会上，公司副总经理史建明总结了公司劳务队总体建设情况，分析了目前公司劳务队存在的主要问题，并对2013年公司劳务队用工情况及考核情况进行简单通报。

公司董事长、总经理张传玉作了重要讲话，指出当前公司劳务队建设的重要性，部署了近期劳务队建设工作重点，并对劳务队提出希望和要求。主要内容包括：一是公司将加强劳务队建设，用两到三年的时间建成具有一定规模的劳务层；二是今年将对劳务队进行撤编和合并，重新修订劳务队管理办法，在培训、社保等方面积极扶持劳务队发展；三是要求劳务队树立以诚信、实力获得市场，以高效管理赢得效益的正确思想；四是要求劳务队注重安全、质量和文明施工，抓住关键工序质量，做好“三项提升”工作；五是加强劳务分包工程款支付和结算管理。

会议讨论过程中，劳务队长们踊跃发言，提出了包括作业人员持证培训、施工装备、休假制度、劳务分包价格、分包结算等建议与意见，对此公司领导一一耐心细致答复和解释。