7月9日上午10点，技术部在公司新区研发楼二楼会议室召开木塑项目工作会议。会议由技术部主任乔新泉主持，技术部刘伟及木塑项目全体员工参加会议。

会议首先由高冬汇报了木塑项目上半年的工作情况及下半年的工作计划。随后，参会人员分别汇报工作小结，并针对木塑项目下一阶段的运行和管理提出建议。技术部刘伟就项目安全生产、设备保养维护、产品推广、特种作业人员持证上岗等方面提出了宝贵建议。

最后，乔主任对项目全体员工的辛勤付出表示感谢，针对新成立润聚公司及木塑项目管理作出六点要求：一是加强管理制度和企业文化建设，结合公司要求和管理实际，尽快制定相应制度，并付诸实施；二是加大市场开拓力度，推进化学过滤器项目，做好木塑产品推广，争取更大的合同订单；三是严把原材料采购、保管、领用，成品保护节点，降低生产成本，尽早创造效益；四是严格执行生产工艺，制订产品检验标准，做好产品检验，提高合格品产出率；五是重视生产线设备维护保养、优化工艺，为批量生产做好准备；六是全体员工各司其职、齐心协力，以务实的工作态度、严谨的工作作风、高度的团队执行力完成2013年下半年工作计划。

会后，乔主任到木塑车间进行了检查，并对车间管线布置、工艺设备改造提出了宝贵意见。