7月27日17:00~ 21:30，南京工程公司经理程孝志带领施工经理黄才福、叶守泉等项目领导班子、主要管理人员，就兖矿榆林100万吨/年煤间接液化示范项目油品加工精制装置土建施工进度、质量控制、安全等，在项目部会议室，与巴彦淖尔市临河第二建筑安装工程有限责任公司委派的代表、现场负责人、技术员、安全员、施工班组长进行了长达4个半小时的约谈。

会议首先由南京工程公司经理程孝志对巴彦淖尔市临河第二建筑安装工程有限责任公司2013年5、6、7月份现场安全、质量、进度、施工队管理问题进行了描述和分析，并阐述了现场土建施工的紧迫感。为确保8月份的钢结构安装和后期的设备进场、安装，程经理对措施、材料、人员、作业时间、施工顺序等进行全方面部署，制定了详细的土建施工进度计划，要求施工队必须保证完成会议制定的各项节点，并决定由项目部增加一支土建施工队伍。最后，程经理就安全和质量做出了要求：在质量上，要求项目部与施工队加强过程控制，做好自检、互检工作，早发现早解决，确保不因质量问题影响施工进度。在安全上，要求项目部与施工队加强对自身和工人的安全教育，各项工作必须符合安全管理相关规定，确保安全无事故和安全文明施工。

巴彦淖尔市临河第二建筑安装工程有限责任公司吴红旗经理代表施工队发言并承诺：临河二建在之后的工作中将严格按照项目部的要求，做好现场的质量控制、安全及文明施工，坚决完成本次会议所定工作节点。