10月9日晚20：00，华南公司珠海路博润项目部会议室灯火通明，项目部再次召开了全体管理及工程技术人员动员会，进一步落实公司董事长、总经理张传玉等公司领导，关于路博润项目尾项工程清理工作的最新指示，明确责任目标，细化责任分工，严格考核内容，打好尾项工程清理决战，为公司争得荣誉。

动员会由公司副总经济师、华南公司党支部书记钱岳明主持，华南公司经理陈申付在会上作动员。陈经理指出路博润项目工程建设已到了最为关键的收宫阶段，为能安全、优质、按时完成尾项清理收尾工作，公司各级领导十分关注项目进展情况，除了亲临现场悉心指导，献计献策，还多次与业主、IPMT等高层领导，协调沟通，理顺关系，解决难题，达成共识，为尾项施工有序推进，做了诸多有益工作，并且要求项目部按时汇报尾项工程节点完成情况。

项目部根据安排，结合尾项工作的实际，重新调整了管理思路，按工艺管道、电气仪表、防腐保温、油漆消防、土建收尾、材料供应、设计变更等相关内容划分为几大板块，并按系统、区域落实专人负责，建立尾项清理和消项计划上墙，监督考核目标，每天上报完成情况、未完原因、需要协调解决的问题，做到当天事情，当天解决完成，以保证当天的节点计划。奖惩考核内容真实，兑现承诺。

项目部还要求全体管理人员，不辜负公司领导的殷切希望，在这关键时刻，挺身而出，忘我工作；尤其是共产党员、共青团员，要以身作则，发挥先锋模范作用，带领大家迎着困难，正视困难，克服困难，为项目最后冲刺作出应有贡献！

华南公司陈经理作动员

华南公司陈经理作动员