8月31日下午14:00，公司在三楼会议室召开内控体系建设会议，公司董事长、总经理张传玉、党委书记李大国及公司领导班子成员出席了会议，公司内控体系小组成员及相关主办人员共计40余人参会。会议由经理办公室主任王长安主持。

会上，经理办公室主任王长安首先传达了集团（股份）公司8月21日至22日召开的内控体系建设工作研讨会会议精神，宣读了股份公司副总经理刘家强在会上的重要讲话，并简要阐述股份公司内控体系建设进度计划及相关工作的完成节点。经理办公室主任助理唐建锋就管理制度梳理分工情况进行了介绍，并就公司的内控体系建设进度计划进行了说明。审计部主任胡爱琼就《内控体系建设评价》进行了介绍。公司副总经理、总会计师、内控体系建设领导小组组长周志坚就内控体系建设进度计划中的风险数据库、规章制度、流程文件权限指引和内控管理手册五大板块提出了整体工作要求，并着重强调公司内控体系建设工作时间紧、任务重，各部门要充分配合和支持，时间节点上要重点重视，确保各项工作顺利进行。

最后，张董作重要讲话。张董指出，内部控制体系建设是新事物，在新事物面前要虚心和谦虚，打破固有思维，从思想上重视起来。并强调：公司的持续健康发展需要内部控制，只有加强了公司的内部控制建设，才能有效防范经营风险，保证公司持续发展；公司要按照股份公司要求，秉着实事求是、科学的原则，将公司的规章制度认真的梳理一遍，不断完善和改进；要充分了解内部控制建设工作的重要性，形成共识，各级领导要以身作则，从上至下，逐步将内部控制建设工作形成体系；各级管理人员要不断加强学习，以一种勇于“改变”的心态，挑战新事物，接纳新事物，学习新事物，不断提高，认真完成内控体系建设各项工作。