为进一步加强劳务队建设，2012年2月2日，公司在三楼会议室召开了劳务队长会议。公司领导、公司各劳务队队长、工程管理部、人力资源部相关人员近60人参加了会议。会议由公司副总经理、总工程师胡秋英主持。

会上，副总经理史建明作讲话，说明召开本次劳务队长会议的目的，要求劳务队长改变工作方法，关爱员工、以情留人；加强管理知识和专业新知识的学习；树立团队意识，维护公司信誉。

张总作了重要讲话，分析了公司的现状、阐明了公司本次机构优化调整的目的，强调公司走以“管理、技术、资本”为支撑的发展道路，必须加强劳务队建设。并对劳务队提出几点要求：一是增强质量意识，从严从细；二是重视安全；三是增强服务意识；四是做好文明施工。

会议讨论过程中，劳务队长们踊跃发言，提出了包括作业人员持证培训、休假制度、劳务分包费用、分包结算、安全费用投入等建议与意见，对此公司领导一一耐心细致答复和解释。与会人员还讨论了《公司劳务队建设指导意见》，并提出了很多宝贵建议。