12月6日至7日，集团（股份）公司2011年经营生产工作会在北京总部顺利召开。公司副总经理胡家兴、李小平、史建明、经营部主任张清、工程技术部主任乔新泉等一行7人参加了会议。

会上，股份公司总经理陆红星作了2011年经营生产工作报告，总结了2011年经营生产完成情况，指出经营生产工作中存在的问题，分析当前经营工作面临的形势，并对2012年经营生产工作作了部署。集团公司总经理、党委书记、股份公司董事长、党委书记金克宁作了“奋斗、品牌、团结”为主题的重要讲话。

会议期间，与会同志围绕陆总报告、金总讲话及经营生产工作分组进行讨论。重点交流了2011年经营生产指标完成情况和存在的问题、2012年经营生产管理工作思路及工作重点、如何解决经营风险评估中出现的管控不力和泄密、如何加强海外市场经营风险防范意识、如何协调经营与生产之间的关系、解决目前项目管理中的资源矛盾等议题。

最后，股份公司副总经理余津勃作大会总结，并对所属企业提出五个方面的要求：一是经营和生产要互相支持、互相促进、协调一致；二是加大国内外经营力度，调整经营结构、创新经营思路；三是加强经营风险防范；四是关于生产管理，要求各企业创新生产资源管理，互相学习，充分利用市场资源，挖掘内部资源，解决发展中对资源的需求问题；五是关于项目管理，要求各企业进一步完善项目管理体系，加强项目经理负责制，加强分包管理，建立一批稳定、优秀的分包队伍。