为给项目部管理人员创造一个彼此了解、相互信任、团结协作的良好工作氛围，关心新分配大学生的学习、工作、生活，伊犁新天项目部实行团队沟通例会制度，每周召开一次管理人员沟通交流会。就学习、工作、生活等方面存在的问题和有待改进的事项进行交流沟通，形成共识，共同改进，以体现项目团队的凝聚力、向心力和战斗力。

8月28日下午5点，伊犁新天项目部召开了管理人员沟通交流会，会上，与会人员开诚布公、以诚相待、敞开思绪、畅所欲言，讲真话、动真情、亮真心，正视问题和不足，大胆建言献策。项目执行经理李世国认真倾听了与会人员有关工作、生活的各项建议，针对年轻人员在工作生活中遇到的困难，即时提出了解决方案，并表示将尽快建立相应的文体设施，丰富职工业余文娱生活。

会后，在项目执行经理李世国的主持下，项目部全体人员还举行了学习会，深入学习贯彻了公司2011年年中工作会议精神和反腐倡廉相关文件。