为了增强公司持续发展的动力，公司领导高度重视费控管理工作，10月27日，在公司副总经理刘忠华带领下，公司费控部有关人员一行四人到六化建进行了费控管理方面的调研学习。

六化建是在集团内费控管理工作开展较早的施工企业，在风险承包、绩效考核、分包管理、成本预算管理上都有一套比较完善的管理制度和管理方法，让刘总一行深受启发，六化建在费控管理工作中一些成功经验很值得公司借鉴和学习。此次的调研学习意义重大，对公司今后的费控管理工作的开展将会起到很大的促进作用。