根据2016年干部考核要求，公司分别于2016年12月30日和2017年1月3日在十四楼会议室举行了公司机关中层和科长副科长考核述职会，会议由公司副总经理、董事史建明主持。机关各部室主任、副主任、主任助理以及科长、副科长分别按要求做了2016年度个人述职，公司在宁领导班子、二级单位代表以及机关各部室代表参加了会议并对述职人员做了民主测评。

测评代表由公司基地各单位的在宁班子成员、科组长、一般管理人员以及机关各层级管理人员中随机抽取产生，覆盖了工程技术、设备材料、经营费控、财务审计以及行政、人事、党群等各管理系统，全方位、多层次地对述职人员进行民主测评。通过述职与民主测评，有利于机关干部之间相互学习，取长补短；有利于发现自身的不足，并不断改进，促进其管理能力和管理理念的不断提升，进一步提高机关干部的工作态度和服务意识。

公司机关中层干部述职结束后，公司董事长、党委书记张传玉做了总结讲话，首先提出干部考核系统需不断完善，要学习先进的干部考核管理模式，采用信息化的数据分析手段，以干部考核中的问题为导向，使考核更加系统化、制度化、规范化，同时将各级干部法律意识纳入明年的干部考核中。要进一步加强机关各部室、各系统之间工作的协同，加强系统管理人才的培养，努力提升系统管理水平，为公司持续稳定发展做出更大贡献。

公司副总经理、董事史建明在科级干部考核结束后对考核人员提出了要求，希望考核人员认真思考、总结本年度工作中存在的问题，做好下一年度的工作计划；结合当前的经济形势，要求各干部调整思路，转变观念，接轨国际，尤其是经营、工程、财务系统等部门需加强风险防范意识；并希望通过年度述职报告会这种方式，促使各部门、各系统相互学习；同时要求梳理各系统人员，建立名单库，明确职责、分工，保障公司各项制度的落地，提升公司的服务品牌。