为全面落实公司二届一次职代会精神，加强部门横向上承担相关联业务执行上的协调合作、相互监督之责，提高部门间的工作效率，共同提升管理水平，人力资源部、经营部于7月24日共同开展了部门工作交流活动，两部门负责人及相关岗位人员参加活动。

交流会上，人力资源部、经营部负责人分别对本部门的主要工作模块和流程进行了介绍，并请对方就工作中的不足之处提出意见和建议。各岗位工作人员从各自实际工作出发，提出了具体建议，建议人力资源部配合投标工作需要补充完善部分人员毕业证、技术工人工作年限信息等资料，建议经营部按照人社部门系统要求调整投标所需参保人员清单样式以提升上传、打印工作效率。所提建议都当场得到认同、采纳，并明确了落实措施。交流会还围绕如何提升员工满意度、减少人才流失，如何完善对相关单位人员在经营工作方面的管理等问题进行了探讨。

在当前公司发展的宏观环境中，人力资源工作与企业市场经营工作密切相关，合理到位的人力资源管理为公司市场开拓和项目经营提供充足的人才保证，有效的市场经营也为人力资源工作提供明确的发展规划与目标，双方互为依托、相互支持。通过开放、坦诚的沟通，部门间加强了相互了解，强化了协同意识，有利于系统工作的提升、更好地推动公司未来的发展