2015年是泰州中海油项目最关键的一年，为了规范签证流程、提高签证的数量和质量，为项目创造更多的效益，3月21日下午，项目部组织所有技术管理人员召开了项目签证检查工作交流专题会。会议由中海油泰州重整加氢项目部费控经理胡正道主持，指挥部副指挥长支武银、项目部主要领导及各专业技术员参加。

会上，胡经理指出中海油项目的报价环境低、现场管理严格、工程量审核较细，因此现场只要发生合同以外的任何签证点，都必须及时去办理联系单、签证。对上报的联系单要负责及时登记并跟踪，所有签完返回的联系单必须扫描存档，并且要及时地把联系单转化成工程签证单。胡经理还对现场的签证单情况进行了分析并对公司二次经营的奖惩制度进行详细解读，鼓励各专业技术员要善于发现签证点，积极主动签证。

随后，各专业技术员对本专业施工中发现的问题、是否可以签证以及该如何签证进了踊跃讨论，项目部的各位领导也纷纷支招，并提出了很多宝贵的建议和意见，会上还讨论通过了施工队与项目部之间的签证流程。

最后，支总作作总结讲话，对重整、加氢项目部的本次专题会的召开给予了高度评价，并提出几点要求：一是签证要做到及时性；二是签证要做到可靠性，要有充分足够的证据支持；三是签证的描述要有针对性，措辞要严谨；四是签证单要列出详细清单并且要按程序归档保存；五是施工用白图的设计变更签证要及时；六是项目部对施工队的逆向签证要谨慎，要注意措辞；七是对现场签证的奖惩要兑现。

本次会议不仅对前期的现场签证工作进行了梳理和总结，提高了大家的费控意识和签证技巧，同时对项目利润的提升和后期现场签证工作的开展起到了铺垫作用。