9月27日-28日，公司副总经理、总工程师胡秋英、技术部刘伟、工程管理部陆燕一行到山东滨阳燃化项目现场检查指导工作。

胡总一行抵达后，首先检查了施工现场，详细了解各装置区施工进度、施工质量。随后，胡总组织召开了项目部全体人员会议，在听取了项目负责人的工作汇报后，提出四点要求：一是目前项目正处于试压收尾阶段，应更加注重安全管理，精细化管理，及时排除安全隐患，杜绝安全事故的发生；二是做好收尾工作的销项，及时办理相关变更及变更资料的收集整理工作，为工程结算奠定基础；三是工程资料要做到同步性、真实性、符合性、可追溯性，为工程顺利交工提供技术支撑；四是项目部要整体一盘棋，通力协作，建立良好的沟通机制，克服工期紧、任务重的困难，团结协作，争取按计划机械竣工，为业主提交满意的精品工程。

期间，胡总带领随行人员仔细检查了交工资料的整理情况，对存在的问题提出了整改意见。