4月11日，公司组织参加股份公司召开的2013年度内控体系建设工作视频会议，会议围绕股份公司组织开展的内控体系建设工作会议的各项工作，总结回顾股份公司及各所属企业2012年内控体系建设工作完成的成果，分析存在的问题，明确规划2013年重点工作，全面部署2013年体系建设具体工作，在现有成果的基础上，进一步优化管理体系，强化内控效果。

会议首先听取了股份公司副总经理、总会计师刘毅关于2012年内控体系建设工作有关情况的通报。刘总在充分肯定内控建设成果的同时，对2013年有关工作进行安排。股份公司考核审计部主任胡永红通报了内控评价、审计的有关情况。随后，赛鼎公司、华陆公司、二公司和七公司分别对2012年内控建设工作经验进行交流。

为利于2013年内控体系建设工作有效开展，德邻咨询公司作内控知识培训，从内控的概念、内控建设实施路径、风险识别及评估、专项内控提升、案例讲解和内控评价的意义六个方面详细梳理了内控体系建设的来龙去脉，为2013年内控体系建设工作提供了良好的思路和方法。